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COMPRAS Y ESG JUNTOS
POR UN FUTURO MÁS
SOSTENIBLE

Procurement Summit ESG 2024

En los quince años que hemos tenido la oportunidad de caminar juntos, no hemos dejado de predicar sobre la necesidad de que Compras encuentre nuevos espacios de responsabilidad. Hemos propuesto a Compras para una nueva función: generar y gestionar alianzas, tanto internas como externas, tanto con sus pares como con socios externos, con los que se puedan desarrollar programas a largo plazo. Y creo que el momento está ante todos nosotros.

En efecto, hoy las empresas se encuentran inmersas en un entorno empresarial en constante evolución, donde existen vectores emergentes que han adquirido una relevancia sin precedentes. La creciente conciencia global sobre el cambio climático y la necesidad de preservar los recursos naturales ha impulsado a las organizaciones a replantearse sus prácticas comerciales y adoptar estrategias más sostenibles. La huella de carbono, en particular, se ha convertido en un indicador clave para medir el impacto ambiental de las operaciones empresariales, y las empresas se enfrentan a una creciente presión, tanto por parte de los consumidores como de los inversores, para reducir sus emisiones y adoptar prácticas más respetuosas con el medio ambiente.

Además de la preocupación por el medio ambiente, las empresas también se ven desafiadas por las demandas en materia de ESG en su conjunto. Los inversores y consumidores son cada vez más conscientes de la importancia de invertir y apoyar con sus decisiones a empresas que no solo generen beneficios económicos, sino que también tengan en cuenta aspectos sociales y de gobernanza ética. Las empresas se encuentran bajo una presión creciente para demostrar su compromiso con la responsabilidad social corporativa, la igualdad de género, la diversidad, la transparencia y la ética empresarial. Aquellas que logren integrar con éxito estas consideraciones en su modelo de negocio estarán mejor posicionadas para prosperar en un entorno empresarial cada vez más consciente y exigente.

Sin duda todo nos indica que nos encontramos ante un cambio sustancial tanto en el conjunto de la sociedad como en la comunidad empresarial. En los años venideros veremos como países tradicionalmente productores de petróleo convierten el turismo en una fuente importante de recursos y como otros que no han pertenecido al club de los productores de combustibles fósiles son capaces de emerger como lideres en energías limpias. Nos encontramos a punto de cruzar el umbral de una Nueva Economía

Desde CPOnet, queremos destacar la importancia de poner en relieve la función transformadora del Departamento de Compras, resaltando la significativa capacidad que posee para impactar profundamente en nuestra sociedad. La visión del Grupo es que la función de Compras no debe ser simplemente receptora de transformación, sino que debe desempeñar un papel activo en la generación de cambios que repercutan tanto en el entorno global como en la sociedad en su conjunto. En este sentido, Grupo CPOnet ha convocado los premios alcance 3.0 (www.premiosalcance3.com)

En línea con todas nuestras convicciones, Grupo CPOnet organiza la segunda edición del Procurement Summit ESG. Este evento representa un hito significativo, ya que sitúa a Compras como un sujeto activo capaz de imprimir cambios concretos en la sociedad y en el planeta que habita.

En estos tiempos, el Departamento de Compras no solo se convierte en un actor clave en la transformación, sino que asume la responsabilidad de liderar, o coliderar, iniciativas que contribuyan de manera positiva a la sostenibilidad, al bienestar social y a la excelencia empresarial.

Cipriano Suárez
Founder President en CPOnet

Fecha: 23 de abril de 2024
Lugar: NOVOTEL MADRID CENTER
Horario: 9:00-17:30
¡Inscríbete!

PONENTES

Cipriano Suarez
Founding President en CPOnet, La Ciudad de las Compras
María Casares Candebat
Directora de Sostenibilidad de EDP España
Javier López Gil
Director general de HEFAME
Tomás Villén
Director Ejecutivo en PORCHE IBÉRICA
Teresa Minguez
Consejera General de Cumplimiento e Integridad en PORCHE IBÉRICA
Ernesto Barcelo
Director de Sostenibilidad en GESTAMP
Santos Nuñez del Campo
Responsable Corporativo de Sostenibilidad y Medio Ambiente en RENFE
Laura Dolado
Vicepresidenta senior en BBVA
Sandra Serrano Behre
Planificación de acciones de innovación, soluciones de desarrollo empresarial en el Departamento de Innovación Corporativa en ANTOLIN
Alejandro Zafra
Consultoría de Empresas y Socio en KPMG
José Magro
Director Senior de Sostenibilidad en KPMG
Arantza Pérez
Directora Forestal en ASPAPEL
German Garcia
Director Net Zero Advisory, Sostenibilidad y Buen gobierno en KPMG España
ADOLFO GALAN
Director técnico y de especificaciones en DANOSA
VALENTIN MORALEDA
Director de cadena de suministro en DANOSA
Rocio Fernandez Artime
Responsable de Sostenibilidad en CPOnet
Pedro Arizmendi
Emprendedor, consultor y mentor
Maria Anguiano
Asociado Senior de Banca Corporativa y de Inversión en BBVA

CASOS DE ÉXITO

CRISTINA NIETO CORONADO
Directora de sostenibilidad de ITURRI
Xavier Felguera
Director Corporativo de Compras y ESG en Selenta Group
Fernando del Campo González
Director de Ventas y ESG en ACHILLES GROUP
Ramon Perez Medina
Director de Auditoría y Sostenibilidad ESG
Rodrigo Alonso Gómez
Consultor y Formador de Compras en SERES

PROGRAMA

09.00
Sala Plenaria
Cipriano Suárez

Bienvenida

El futuro de las Compras sostenibles
09.10
Sala Plenaria
María Casares Candebat

EDP, liderazgo y compromiso ESG junto a la cadena de valor

Entrevista dirigida a mostrar cómo la excelencia ESG de EDP les ha llevado a destacar como líder del sector eléctrico en los principales índices de sostenibilidad globales, con un posicionamiento estratégico basado en la descarbonización y electrificación de la economía que incluye el ambicioso objetivo de NetZero en 2040, lo que indudablemente implica a toda su cadena de valor.
09.35
Sala Plenaria
Javier López Gil

Fmasonline: una estrategia de integración digital y sostenibilidad en el comercio electrónico farmacéutico.

Fmasonline.com es una plataforma digital para la venta de productos de parafarmacia y medicamentos publicitarios, que pone a disposición de los usuarios cerca de 20.000 artículos de las principales marcas, permite hacer el pedido online y seleccionar la farmacia en la que comprarlo y recogerlo, entre una oferta de más de 1.700 farmacias de todo el país.

Se trata de una solución innovadora que integra en una sola plataforma, fmasonline, las páginas webs individuales y personalizadas de las farmacias que desean integrarse en ella. Se trata de una plataforma de comercio electrónico capaz de ser descentralizada para que cada farmacia tenga su propio e-commerce, pero que se puede administrar y gestionar de forma centralizada.
09.55
Sala Plenaria
Ernesto Barcelo

La economía circular como palanca de descarbonización de materiales

Gestamp alineado con los objetivos para el desarrollo sostenible está desarrollando un modelo de colaboración a lo largo de la cadena de suministro que favorezca la descarbonización de la descarbonización de la movilidad y la industria. Gestamp entiende la circularidad como un pilar estratégico para reducir la extracción de minerales y favorecer la descarbonización de la materia prima (acero, aluminio, etc.). Gestamp, en su actividad, genera chatarra de alta calidad que se ha convertido en un contenido clave en la producción de metales bajos en emisiones de CO2.
10.15
Sala Plenaria
Alejandro Zafra, José Magro y Arantza Pérez

Debida diligencia con implicaciones a nivel de producto en la cadena de suministro. Reglamentos UE EUDR de Deforestación y CBAM Mecanismo de ajuste en frontera por carbono.”

Mesa 1. El Reglamento EUDR de deforestación: Se aportará una visión panorámica para los sectores implicados (agroalimentario y forestal, principalmente) sobre  las implicaciones, cómo lo están afrontando las empresas y cuellos de botella en los que se esta trabajando.
10.40
Sala Plenaria
Rocío Fernández Artime y Pedro Arizmendi

El gran reto del CPO

El CPO (director de compras) se enfrenta al gran reto de transformar su organización disminuyendo el nuevo riesgo derivado de sus proveedores.
11.00
Pasillo central
Pausa café

Pausa café y networking

Pausa café y networking
12.00
Salas Paralelas
Salas Paralelas

Cuatro salas en paralelo, elige dónde acudir

Salas Paralelas
  • Sala 4
  • Sala 3
  • Sala 2
  • Sala 1
12.00 h:
Sala 1
Cómo hacer embajadores ESG a tus empleados: Soluciones de sostenibilidad para vestuario laboral

ITURRI

12.30 h:
Sala 1
SYNERTRADE

SYNERTRADE

13.00 h:
Sala 1
Proyecto de mejora ESG y medición y reducción de carbono en la cadena de suministro

SELENTA GROUP Y ACHILLES

12.00 h:
Sala 2
ECOACT

ECOACT

12.30 h:
Sala 2
La importancia de la información de los criterios ESG en la homologación y evaluación del desempeño: “Como una herramienta que te facilita información sobre ESG puede ser útil de cara a la homologación y evaluación de los proveedores con los que trabajamos. La huella de carbono como variable a tener en cuenta y en algunos casos, determinante para determinadas adjudicaciones".

SERES GRUPO DOCAPOSTE

13.00 h:
Sala 2
Por confirmar

Por confirmar

12.00 h:
Sala 3
Sustainable & Responsible Sourcing – from compliance to competitive advantage

KEARNEY

12.30 h:
Sala 3
Por confirmar

Por confirmar

13.00 h:
Sala 3
Por confirmar

Por confirmar

12.00 h:
Sala 4
ECOVADIS

ECOVADIS

12.30 h:
Sala 4
ITBID

ITBID

13.00 h:
Sala 4
Por confirmar

Por confirmar

14.10
Pasillo central
Almuerzo

Almuerzo y networking

15.10
Sala Plenaria
Santos Nuñez del Campo

Movilidad y logística sostenibles: sustancialmente, reduciendo Alcance 3

A pesar de la promesa de una economía desmaterializada por el auge de las tecnologías de la información, la presencia del transporte sigue siendo universal en todos los procesos productivos y en toda la oferta de servicios, aguas arriba y aguas abajo. Este sector es y será durante varios lustros la asignatura pendiente de la descarbonización por su dependencia de los combustibles fósiles. Sin embargo, hoy en día, el ferrocarril, y en particular, Renfe, propone soluciones hipocarbónicas para las cadenas de suministro y distribución, y para los desplazamientos de las personas, con efecto inmediato en la reducción del Alcance 3 de su huella de carbono.
15.30
Sala Plenaria
Sandra Serrano Behre

Alianzas, la clave para lograr un Negocio Sostenible

A medida que el mundo avanza y los negocios crecen, se multiplican también las opciones para mitigar los efectos adversos de la actividad industrial. En Antolin, comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, estamos desplegando un plan de acciones para lograr que nuestro negocio tenga un impacto positivo en el planeta gracias a diferentes iniciativas. Conscientes de que nuestra cadena de suministro tiene un impacto directo en la huella de nuestra actividad, creemos que la alianza con los principales grupos de interés para buscar soluciones que reduzcan dicha huella es crucial para alcanzar nuestros objetivos comunes. Gracias a esa iniciativa, compartiremos con vosotros nuestro reciente caso de éxito: Persiskin Auto®
15.50
Sala Plenaria
Laura Dolado y María Anguiano

Efectos de la sostenibilidad en las cadenas de suministro

En BBVA acompañamos a nuestros clientes en sus procesos de transición y sentimos la responsabilidad de generar incentivos reales para fomentar la sostenibilidad desde las empresas más grandes a las más pequeñas. A través de soluciones integrales, como el confirming vinculado a la sostenibilidad junto con asesoramiento, programas de capacitación y financiación específica para proveedores, ayudamos a los compradores a alinear sus objetivos de sostenibilidad con sus cadenas de suministro y a motivar a los proveedores a alcanzar dichos objetivos.)
16.25
Sala Plenaria
Germán García y Manuel Gil Pérez-Carro

Mesa 2 KPMG

Mesa 2. El Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) Se aportará una visión panorámica para los sectores afectados sobre las implicaciones para las compañías y reflexiones de los primeros periodos de reporte.
16.50
Sala Plenaria
Tomás Villén y Teresa Minguez

Liderando la transformación hacia una movilidad sostenible

Porsche Ibérica aborda la transformación hacia la Sostenibilidad de forma integral, implementando medidas y procesos transversales que impactan en los tres alcances. Nuestros clientes, proveedores, empleados y, en definitiva, la Sociedad, esperan que seamos sostenibles y para lograrlo, la estrategia de Sostenibilidad de Porsche se centra, entre otras acciones, en esforzarse por minimizar las emisiones indirectas de CO2 asociadas a la cadena de valor de Porsche Ibérica, incluyendo proveedores, empleados, clientes y el ciclo de vida de los productos.
17.15
Sala Plenaria
Adolfo Galán y Valentín Moraleda

Transformando Desperdicios en Oportunidades: La Estrategia de DANOSA en la Adquisición Sostenible de Residuos”

Hablaremos de importancia de la sostenibilidad en la cadena de suministro, subrayando cómo DANOSA transforma residuos en recursos útiles para reducir la huella de carbono. Además, nos enfocaremos en la colaboración con proveedores para promover prácticas de adquisición responsables y avanzar hacia una economía circular en la industria de la construcción.

EXPOSITORES

COLABORADORES

Para cualquier duda o información complementaria
r.duran@grupocponet.com

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